Guía para equipos de startups: MVP vs RAT

Evaluar MVP vs RAT empieza por el flujo del cliente. Defina el resultado, el responsable de excepciones y la evidencia para invertir más.

Decida según el flujo del cliente

Describa público, solución actual y una tarea completa. Así la primera versión sigue enfocada y es medible.

Compare riesgos y propiedad

Compare alcance, pruebas, seguridad, costes y propiedad. El precio más bajo no siempre es la opción más segura.

Ejecute un piloto acotado

Mida tareas completadas, uso repetido, demanda cualificada o pago.