Planificador MVP Wizard of Oz

Un MVP Wizard of Oz presenta a los clientes algo que parece un producto totalmente automatizado, mientras una persona realiza el trabajo manualmente entre bastidores. Permite validar la demanda y el flujo de trabajo antes de invertir en automatización real.

Estimamos las horas semanales necesarias para operaciones manuales como (usuarios esperados × tareas manuales por usuario × minutos por tarea) ÷ 60, y luego comparamos esto con tus horas disponibles utilizables (miembros del equipo × horas por miembro, menos tu margen de reserva). La proporción se convierte en tu porcentaje de utilización.

Sostenible (hasta 70% de utilización) deja margen cómodo para picos. Ajustado (70-100%) es manejable a corto plazo pero deja poco margen. Sobre capacidad (por encima del 100%) significa que tu plan necesita más horas de las que tienes — agotarías a tu equipo o decepcionarías a los clientes antes de aprender algo útil.

Las estimaciones de operaciones manuales rara vez son exactas — tanto el volumen de tareas como el tiempo por tarea varían. Un margen (típicamente 20-30%) protege contra una semana más ocupada de lo esperado y deja tiempo para hablar con clientes, que es todo el propósito de operar manualmente en primer lugar.

Una vez que la utilización se acerque consistentemente a "ajustado" o "sobre capacidad", o una vez que hayas validado el flujo de trabajo y estés listo para invertir en automatizar el paso de mayor volumen.